EMPRENDIMIENTO POR ADQUISICIÓN – PARTE 2: NEXPLORE Y SU IMPACTO EN LA EDUCACIÓN

Por: Camilo José Pabón Porras  

Co-CEO de Nexplore, Co-fundador y Director de Octagon Equity, Miembro de la Junta Directiva de la ACII.

Perfil: www.linkedin.com/in/camilo-pabon-p

Hace dos años escribí en este espacio acerca del modelo de fondos de búsqueda y compartí el caso de Octagon Equity, una firma de inversión enfocada en adquirir una empresa en Estados Unidos.

En esa primera parte (https://agoraacii.blogspot.com/2024/09/emprendimiento-por-adquisicion-el.html) presenté el emprendimiento por adquisición como alternativa a la ruta tradicional del emprendimiento: en lugar de construir una empresa desde cero, los fundadores crean su propia firma de inversión, se rodean de un grupo de inversionistas y asesores, y compran una compañía con product market fit ya demostrado para operarla y hacerla crecer. Expliqué las cuatro fases del modelo y por qué los ingenieros industriales solemos llegar con habilidades bien alineadas a él, y conté el punto de partida de Octagon Equity, la firma que lidero junto a mi socio Santiago Narváez. Dos años después, vale la pena volver sobre lo que pasó desde entonces.

Hace siete meses, luego de un año y medio de búsqueda y evaluación de compañías, Santiago y yo completamos la adquisición de Nexplore (https://nexploreusa.com), una compañía que opera en más de 20 estados de Estados Unidos y ofrece una selección de más de 125 programas educativos para niños en colegios, principalmente por las tardes (en el after-school) y durante el verano. Con esa transacción entramos oficialmente a la tercera fase del modelo: la operación de la compañía. Desde entonces, Santiago y yo somos Co-CEOs de Nexplore y estamos enfocados en liderar la empresa e implementar iniciativas de generación de valor.

Nos apasiona la misión de Nexplore: to foster the joy of learning (cultivar el goce por aprender). A través de nuestros programas en diferentes categorías (STEM, Tecnología, Arte, Habilidades para la Vida y Deporte) ayudamos a cada estudiante a descubrir su próximo interés y a disfrutar el aprendizaje. Creemos firmemente que la pasión por aprender es fundamental para el crecimiento, el desarrollo y el éxito de nuestros futuros líderes, y hoy nos dedicamos a eso todos los días.

Durante estos siete meses nos hemos enfocado en impulsar el crecimiento de la compañía, fortalecer su equipo e incorporar tecnología y herramientas a lo largo de sus distintas funciones. Hemos contado con el apoyo de nuestros inversionistas y de nuestra junta directiva, y hemos continuado trabajando de la mano del fundador de la compañía, quien hoy se desempeña como Chief Operating Officer (Director de Operaciones). Tenemos grandes planes para la compañía en adelante.

Para quienes estén considerando este camino, el mensaje de esta segunda parte es simple: el modelo funciona y es alcanzable. Entre la publicación de la primera parte y hoy pasaron dos años de trabajo, miles de mensajes y conversaciones con dueños de empresas e intermediarios y cientos de compañías evaluadas. Si tener y operar tu propio negocio está dentro de tus aspiraciones, vale la pena considerar el emprendimiento por adquisición como la ruta para lograrlo.

----

Para quienes quieran entender un poco mejor el caso de Octagon Equity y Nexplore, tenemos más información de nuestra estrategia, nuestros inversionistas, y lo que hacemos en el día a día en Nexplore en: www.octagonequity.com y https://nexploreusa.com/.